Descubra como minha trajetória une finanças, tecnologia e
desenvolvimento de pessoas de forma estratégica e inovadora. Com quase duas décadas de experiência, este
portfólio oferece insights práticos sobre gestão, governança, processos e digitalização – tudo testado e
comprovado no campo executivo.
Sobre
Minha trajetória profissional começou dentro da minha própria família, onde tive a
oportunidade de trabalhar desde cedo. Esse período foi essencial para meu desenvolvimento, pois aprendi
a lidar com diferentes
perfis de pessoas e me comunicar. O ambiente familiar trouxe
desafios únicos, mas também me ensinou sobre responsabilidade, negociação e a importância das relações
interpessoais para o sucesso profissional.
Recém formado, atuei no serviço público, onde pude vivenciar um ambiente altamente regulamentado e
burocrático. Essa
experiência foi fundamental para entender a importância da construção de relacionamentos estratégicos e
da. Trabalhar nesse setor me ensinou a ter paciência,
agir com
estratégia e buscar formas eficientes de conciliar interesses diversos para alcançar resultados
concretos.
Foi na iniciativa privada que ingressei de vez no ramo das finanças, onde venho me
especializando na digitalização financeira e no aumento da eficiência operacional das empresas. Tenho
trabalhado
na implementação de soluções tecnológicas que otimizam processos, reduzem custos e melhoram a tomada de
decisão
baseada em dados. Com essa bagagem, sigo ampliando minha atuação e buscando oportunidades para assumir
posições
estratégicas de liderança, almejando chegar ao C-Level, onde possa contribuir para a transformação
digital e o
crescimento
sustentável das organizações.
Serviços
Atuar no mundo corporativo é enfrentar desafios
constantes. Embora possa ser um ambiente exigente, é também dinâmico e frequentemente carente de soluções
eficazes. As empresas são feitas de pessoas, que precisam de desenvolvimento, acompanhamento e liderança para
alcançar seu máximo potencial. A tecnologia surge como uma aliada fundamental, não apenas para otimizar tempo,
mas para promover eficiência operacional e uma gestão mais inteligente dos recursos.
Muitas organizações ainda carecem do conhecimento necessário para implementar
soluções que
realmente transformem sua produtividade.
Minha missão é justamente preencher essa lacuna, ajudando empresas e pessoas a adotarem
tecnologias que
liberam as pessoas – o ativo mais crítico da gestão organizacional – para focarem no que realmente importa:
gerar resultados estratégicos e sustentáveis, evoluindo ao longo do processo e, consequentemente, tornando o
negócio mais resiliente, além de melhorar sua própria qualidade de vida e a de suas famílias.
Revisão de due dilligence e de condições precedentes em operações de M&A
Portfólio
Ao longo da minha carreira, todas as entregas que realizei foram possíveis
graças ao conhecimento adquirido e constantemente atualizado. Após minha formação, aprofundei meus estudos
em controladoria, o que me permitiu estruturar processos financeiros com mais eficiência. Mais tarde,
estudei gestão estratégica, ampliando minha visão sobre planejamento e tomada de decisão. Além disso, tive a
oportunidade de me especializar em gestão de pessoas e cultura em Ohio, nos Estados Unidos, fortalecendo
minha capacidade de
liderar equipes e promover mudanças.
Outro fator determinante na minha trajetória foi minha paixão por tecnologia,
que começou nos livros e se aprimorou através de benchmark com amigos da área de TI. Esse contato direto com
o universo tecnológico me permitiu enxergar como a digitalização pode transformar empresas, otimizando
processos e aumentando a eficiência operacional. Acredito que continuar estudando é essencial para quem
busca atuar em alta performance, e é essa mentalidade que me permite entregar resultados cada vez mais
sólidos e sustentáveis.
Automação de processos financeiros
Na automação de processos financeiros, uma das iniciativas mais impactantes foi a integração do ERP Senior com os bancos, permitindo a troca automática de informações bancárias relacionadas às cobranças de clientes. Esse avanço eliminou a necessidade de lançamentos manuais, reduzindo erros e aumentando a eficiência na conciliação financeira. Além disso, implementei o módulo de empréstimos no ERP, o que trouxe um controle muito mais granular sobre as despesas bancárias e a gestão da dívida. Com essa solução, o time financeiro passou a ter visibilidade detalhada dos compromissos financeiros, otimizando a tomada de decisão. Essas melhorias também aprimoraram o acompanhamento do fluxo de caixa, consolidando dados que antes precisavam ser compilados separadamente para análises e projeções, garantindo mais precisão e previsibilidade para a empresa.
No campo do planejamento tributário, tive a honra de conduzir minha equipe em uma jornada de amadurecimento e seniorização, fortalecendo nossas capacidades técnicas e estratégicas. Esse processo não apenas elevou o nível de entrega do time fiscal, mas também resultou no desenvolvimento de uma estratégia tributária robusta e eficiente. Como resultado, conseguimos otimizar a carga fiscal da empresa, gerando uma economia superior a R$ 5 milhões por ano em tributos.
Digitalização de relatórios
Na busca por mais eficiência e confiabilidade na gestão de dados, liderei a digitalização de relatórios utilizando Excel, SQL, VBA e Power Query. Antes da automação, a compilação dessas informações demandava horas de trabalho, era altamente suscetível a erros e se tornava inviável sempre que alguma variável do ambiente mudava. Com a implementação dessas tecnologias, eliminamos o retrabalho manual, garantindo maior precisão e escalabilidade nos processos. Além disso, capacitei os analistas para que pudessem dar manutenção e aprimorar continuamente os relatórios, promovendo autonomia e sustentabilidade na operação.
Compliance regulatório
No compliance regulatório, atuei em desafios estratégicos para garantir a conformidade e a transparência financeira das empresas. Em uma companhia listada no Novo Mercado e em processo de turn around, assegurei a entrega rigorosa dos relatórios trimestrais, mesmo em um ambiente de reestruturação complexa, garantindo alinhamento com as exigências regulatórias. Também liderei a adequação dos processos financeiros em uma empresa que, embora não listada no Novo Mercado, nunca havia cumprido os prazos da CVM para demonstrações anuais. Estruturei fluxos e fortaleci controles internos, assegurando a entrega pontual e precisa das informações ao mercado, elevando a governança e a credibilidade da organização perante seus stakeholders.
Implantação do COMPREV
No IMPAS implantei o COMPREV, da Dataprev, sistema do INSS responsável por transferir recursos entre regimes de previdência. Esse
projeto permitiu ao Instituto Municipal recuperar recursos de servidores que, antes de
ingressarem no serviço público, contribuíram para o INSS enquanto trabalhavam na iniciativa
privada. Com essa iniciativa, fortalecemos o caixa do regime de previdência municipal,
garantindo maior sustentabilidade financeira para o Instituto.